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甘肅藥業集團科技創新研究院簡稱“研究院”是由甘肅藥業投資集團有限公司發起,蘭州肽谷生物產業發展有限公司、甘肅省中藥現代制藥工程研究院有限公司、蘭州遠方藥業(集團)有限公司、甘肅皓天化學科技有限公司聯合投資,整合甘肅醫藥系統科技資源成立的具備現代企業與科研平臺雙重特點的“新型研發機構”。

百日攻堅進行時

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鼓足干勁,攻堅克難 | 甘肅藥業集團研究院在行動!

發布時間:2021-10-12 10:45:00    閱讀量:

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10月11日,科技創新研究院組織召開百日攻堅行動專項會議,以集團公司國企改革三年行動及《“百日攻堅沖刺行動”工作方案》為總要求,研究討論《科技創新研究院“百日攻堅”方案》及研究院國企年改革三年行動落實情況,精密細致部署“百日攻堅”行動,成立項目攻堅小組,鎖定任務目標、明確分工、制定詳細工作方案,層層壓實工作責任??萍紕撔卵芯吭狐h支部書記、董事長、院長邱國玉主持會議。

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會議傳達學習了習近平總書記關于深化國資國企改革的重要論述、國企改革三年行動方案、集團公司國企改革三年行動方案的有關決策部署及赴云南白藥考察學習的相關精神。會議強調,研究院做為集團公司改革創新的試點單位之一,要有敢為人先的開拓精神,勇于試錯的創新精神,緊緊圍繞集團公司賦予研究院的職責使命,在運營機制、科研創新等領域大膽的邁開步子往前闖!

會議研究通過了研究院《“百日攻堅”方案》。會議指出,在快速扎實完成《“百日攻堅”方案》的同時,聚焦主責主業,推進戰略布局。一是抓科研項目,主責主業不放松;二是抓檢驗檢測項目,布局戰略產業;三是抓三年改革行動任務,強化組織保障。

會議強調,在百日攻堅行動中,研究院要以科技創新為驅動,在藥品研發、檢驗檢測、大健康產業等方面進行了戰略布局,通過新產品研發,豐富產品管線,為集團公司帶來新的利潤增長點;柔性引進各類專業人才,建立研究院智庫,為集團管理層提供決策依據和建議;通過產學研合作、技術服務等,培養一支經驗豐富、層次清晰、梯度合理的技術團隊,提升藥業集團的技術創新能力,為集團各產業板塊的跨越式提升提供技術保障。

會議要求,一是加強組織領導。按照集團“百日攻堅”的統一部署,結合公司的實際情況,精心組織,統籌安排,高標準推進,確保重點工作順利開展。研究院黨支部書記、董事長、院長為領導小組組長,也是“百日攻堅”的第一責任人。二是集中力量推進。各部門要組織好人員,安排干部職工掛鉤具體重點項目,做到主動溝通、密切配合、形成合力、強化協調、倒排計劃、環環緊扣,盡最大可能力量前移、進度前移,加快推進重點工作。全面落實工作進度意識、效率意識、經濟意識、責任意識。切實提高工作效率,有條不紊地全面推進“百日攻堅”各項工作。三是營造攻堅氛圍。弘揚企業改革精神,通過多種形式營造好攻堅氛圍。按照目標進度要求,定期和不定期開展督查,及時跟蹤問效,收集整理情況。要將活動的開展情況、相關項目的進展情況及時上報集團公司??偨Y好前期工作的經驗成果,交流好其他公司“百日攻堅”經驗成效,形成合力積極推進“百日攻堅”方案,確??蒲袆撔屡c經營發展“兩手抓,兩手硬”。


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會議最后,號召研究院全體員工認清形勢、堅定信心、攻堅克難,讓我們用實際行動去譜寫藥業人的風采,為百日攻堅貢獻我們的力量。相信在集團的帶動下,在全體職工的奮力拼搏下,我們一定會打贏這場百日攻堅戰。


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